降低项目成本

在材料品种繁多的行业，其成本一般能下降5%-8%。工程总包丶土建类工程成本普遍能下降2%左右。

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精简管理人力

实现扁平垂直化管理，各项业务远程异地申请丶签批丶监督,工作效率大为提高；且各项业务数据的查询丶统计丶分析都已摆脱了人工处理，因此，一般至少能节约20%的管理人员劳力。 

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控制经营风险
对管理型公司来说，由於挂靠项目较多，经营风险较大。《EPICOR工程及建筑业ERP管理系统》可延伸至挂靠项目，监督关键业务流程，用以控制经营风险。同时加强对工程应收丶应付款的管理，强化资金管控。 

实现企业管理制度化

推行ERP管理丶实行企业管理的制度化是建立现代企业管理制度的必要条件。唯有如此，才能有效弥补上下代权力交接，家族管理丶创业元老等传统管理中或有的不利因素，为企业的长远发展打下坚实的基础。